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田陈煤矿开展“班组名片”展示活动

发布时间:2019-08-15 17:46编辑:企业浏览(112)

    为进一步推动班组建设健康、有序、高效发展,创建具有自身特色的班组文化。近日,枣矿集团田陈矿工会在班组中开展了以“塑造班组形象、展示班组魅力、打造班组品牌”为内容的“班组名片”提炼征集、展示活动。全矿429个班组通过对班组建设工作思路、发展目标、外在形象、管理特色、工作内容、创新亮点的总结与概括,归纳提炼出了一张浓缩、概括、经典并反映班组精神与价值取向的“班组名片”,大大增强了班组成员的自豪感、荣誉感、责任感,促进了员工工作积极性的提高。

    立足班组创先争优,这是我们冀中能源峰峰集团薛村矿三采区党支部深化创先争优活动的一个新举措,一年来,我支部积极探索班组创先争优的新方法、新途径,坚持以培育班组“五个小环境”,搭建班组创先争优大平台为抓手,进一步提高了班组凝聚力、创新力、战斗力,提升了“五好班组”的创建质量,为加强和改进班组建设,促进区队的安全生产发挥了重要作用。

    在活动中,要求各班组本着“过程与结果并重”的原则,组织班组全体职工积极参与,群策群力,突出自身特色,锤炼出独具个性特色的“班组名片”。提炼征集后的“班组名片”将悬挂在班组长工作室显要位置,并根据本班组的建设提升情况及时对班组名片进行更新。

    一是制定“小愿景”,构建班组创先争先目标环境。在班组开展创先争优,必须牢牢抓住目标建设,目标抓住了,并且创新特色抓推进,就会产生积极的创争效果。为此,我们坚持围绕区队中心工作任务目标和技术创新目标,在班组党员和职工中开展个人愿景描绘活动,即:学习目标、安全目标 、质量目标、回收创效目标、月出勤目标等,个人所定愿景与班组目标协调一致,形成了“宝塔式”的愿景格局,做到了千金重担众人挑,人人肩上有指标,目标层层分解,责任更加明确。比如机电班组为制定好班组和个人五月份愿景目标,召开创先争优座谈会,针对标准化皮带机道怎么建?水泥水沟怎么打?展开讨论,确定了班组创建目标,全体党员和班组职工坚持每天加班2小时挖打水沟,确保了治水工程提前完工,为稳定煤质做出贡献。所以,制定“小愿景”,使班组党员和职工心往一处想、劲往一处使,争先创优做贡献,人人奋起保目标,营造了良好的班组创先争优环境。

    二是提炼“小理念”,构建班组创先争优思想环境。班组建设要有个精神寄托,这个寄托就是班组理念。班组是企业的基础,基础不牢地动山摇,所以构建班组创先争优思想环境,打造积极向上的班组职工思想基础,构建班组“小理念”非常重要,也很关键.。为此,我们精心提炼班组创先争优理念;“五好班组”争创理念;“四无”安全班组等理念,在此基础上,在班组党员和职工中开展班组系统理念征集活动,对征集上来的小理念进行整理和提炼,形成了集班组思想、管理、工作、安全、质量、成本,纪律于一体的班组系统理念,理念形成之后,我们在班组职工中积极地进行宣贯,调标升标,使班组小理念更科学、更完善,对于规范班组职工行为,增强班组凝聚力,进一步创建“五好”班组(经济效益好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好)和“五型”班组(技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组)发挥了积极作用。

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