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淮北矿业:强推基础管理提升执行力

发布时间:2019-09-15 17:01编辑:企业浏览(154)

    近日,安徽淮北矿业工程建设公司土建管理部在第11个“全国安全生产月”来临之际,认真落实集团公司的通知精神,紧紧围绕“全面开展安全月活动,营造良好的安全氛围”为主题,广泛进行拉网式安全大检查,提升安全自主管理水平,强化施工操作面作业环节的安全监管,确保公司安全生产形势平稳。

    近日,安徽淮北矿业工程建设公司土建管理部以精细化管理为抓手,着力抓好基础管理工作,以管理水平的提升增强执行力,促进该单位各项工作平稳较快发展。

    营造浓厚安全氛围。该单位及时成立“安全生产月”活动领导小组,制定“安全生产月”实施方案。同时,充分利用内部网站、板报、橱窗、标语等阵地,全方位多角度宣传安全生产法律、法规和安全知识,大力营造“安全生产月”活动的宣传氛围。

    推进标准化基础管理。该单位以标准化管理为基础,强化职工标准化执行意识,使“上标准岗、干标准活、安全操作”成为自觉行动,开展标准化岗位评比,规范职工的操作行为。加强标准化管理的过程控制,确保各项工作严格按标准执行、按流程运转、按制度落实,用制度和绩效考核来使标准化管理的执行力得到提高。

    强化施工操作面作业环节的安全监督。在安全生产月活动期间,该单位进一步规范职工安全行为,强化职工的执行意识。使“上标准岗、干标准活、安全操作”成为自觉行动,加强施工操作流程监督,细化施工操作流程管理。全面增强职工安全意识,提升自主保安能力。

    增强精细化管理意识。该单位结合自身特点,把精细化管理理念融入到各项目部施工过程管理中。狠抓工作落实,从小事做起,把“小事做细,细事做精”,提升单位管理层次,保证精细化管理有序运行。不断加强该单位精细化管理的文化建设,让精细化管理理念渗透到各个方面。

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