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平庄煤业西露天矿强化现场管理

发布时间:2019-10-29 23:04编辑:企业浏览(182)

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    平庄煤业西露天矿对材料、设备、线路、物品进行规范化、科学化、精细化管理,一种精细化管理深化延伸的定置管理正在全矿推开,努力打造一个文明、整洁、有序、安全的工作环境,防范了各种事故的发生,全面提升了现场管理水平。 平庄煤业西露天矿把定置管理列为推进安全质量标准化建设的重点,下发了《西露天矿定置管理实施方案》,形成了以“五定”为主要内容的定置管理办法,“五定”即:一是定物品;二是定位置;三是定标准;四是定程序;五是定责任;将定置管理纳入经济责任制考核,确保持续推行到位。 这个矿用定置管理解决现场 “跑、冒、滴、漏、扬”问题。管理中,一是突出一个“精”字,就是员工要精练,工作要精干,技术要精通,实现人、机、物、测的精益求精。二是把握一个“准”字,就是人员定位准、职责划分准、问题处理准、信息传递准,实现工作高效有序。三是重点一个“严”字,就是严格分工、严格监督、严格考核、严格评定,实现现场管理规范化。四是注重一个“细”字,就是细化指标、细化标准、细化流程、细化责任,实现工作标准化。五是确保一个“恒”字,就是工作要有恒心、有恒力、有恒志,实现工作持续有效性。 该矿还针对不同的管理层次,确定过程控制的内容、目标和工作要求。各生产厂段、生产车间严格按标准要求,切实抓好每个生产环节、每道生产工序的控制。同时,安监、监控、测量部门加强巡查、严格考核、严格奖罚,确保了煤炭生产始终处于受控状态。该矿还强化薄弱环节精细排查,加大科研攻关力度,采取针对性的措施,解决制约因素,提高煤炭生产效率和经济效益。

    平庄煤业西露天矿强化现场管理

    平庄煤业西露天矿 马玉海

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