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精心谋划 创新载体 付煤公司构建文明创建长效机

发布时间:2019-08-11 11:10编辑:企业浏览(140)

    澳门新葡萄京官网,www.33522.com,为提高员工文明素质,推进企业精神文明建设,付煤公司精心谋划,创新载体,全面实施“员工文明素质提升行动计划”,着力构建文明创建长效机制,力促矿井文明健康和谐发展。

    今年以来,付煤公司按照集团公司“重在持续、重在提升、重在实效”的总体要求,明确七大任务目标,采取有力措施,扎实推进企业文化提升年活动。

    该公司结合实际,制定了与矿井精神文明创建相适应的一系列纲领文件及中远期发展规划,下发了《提高企业员工文明素质行动计划》、《创建“文明付煤、和谐付煤”指标体系与考核细则》、《员工素质提升及继续教育实施意见》,着力构建文明和谐矿井建设的长效机制。提出了从2009-2011年分为全面发展、实践深化和创新提升三个阶段实施“十大建设工程”,制订了员工言行文明、环境整洁优美、生产生活秩序良好、工作高效热情、公共卫生发达、职业教育规范、组织领导有力7个方面指标体系,20条考核细则,着力提升员工文明素养和业务技能,精心培育一支团结、文明、精干、高效的员工队伍。

    该公司制定下发了《关于贯彻落实集团公司企业文化提升年活动的实施意见》,结合矿井实际,明确提出了七大任务目标:一是深化“六精管理、和谐文化”管理品牌创建,巩固“全国煤炭系统企业文化示范矿”成果,力争今年跨入首批“全煤系统五精管理样板矿”行列;二是以建设学习型党组织为目标,运作党建工作“五维度”坐标考核体系,打造集团公司党建创新年活动新亮点,实现企业党建工作的全面创新,并积极做好创新奖的申报工作;三是抓好以人为本的职业健康管理体系成果的应用,建立职业健康管理的长效机制,在完成此课题研究并通过国家级技术鉴定的基础上,积极做好创新奖的申报工作;四是全面实施企业员工文明素质行动计划,制订考核表格,建立运作考核档案,巩固 “省级文明单位”成果,年内跨入“全国文明单位”行列;五是全面实施员工“素质登高工程”,以落实《员工素质提升及继续教育实施意见》和《管理人员能力建设纲要》为抓手,大力构建学习型、创新型团队,开展“学习型企业”、“金牌班组”创建活动,在省内乃至全国树立具有付煤特色的班组建设文化品牌,年内完成第五、六个软科学项目研究;六是抓好“3456”主题活动的落实,即在组织建设上,抓好“三支队伍建设:高素质的党务工作者队伍、理论宣讲队伍、(青年文明、巾帼)志愿者队伍建设;建设四个文明:政治、物质、精神、生态文明;继续实施“五个无”目标:无事故、无

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